• Découvrir des alternatives concrètes et inédites
en organisation et management,en dehors de la veille purement technologique et des cercles habituels.
• Expérimenter et s’enrichir de pratiques anglo-saxonnes
au service de nouvelles performances : Appreciative Inquiry, Sociocratie, Théorie U.
• Mettre à l’épreuve les schémas dominants
du management avec la rigueur et l’exigence d’une recherche
universitaire d’avant-garde.
• Sortir de son sentiment de minorité pour rejoindre un réseau
actif d’innovateurs en management.

L’atmosphère :
conviviale, inspirante, propice aux échanges et à l’imprévu.



Deux voies se dessinent sous
la pression de la crise. La première qui
poursuit la route amorcée en se resserrant sur les outils et le management
de la productivité. Et une autre voie qui élargit, s’ouvre à la
culture du débat et se met en lien avec d’autres dimensions :
le sens, l’humain, le durable et le social.
C’est cette deuxième voie que nous vous proposons d’explorer,
sous l’angle du développement des hommes et des organisations.
Elle donnera de nouvelles forces et compétences aux managers pour traverser
avec réalisme et succès l’incertitude à laquelle
ils sont confrontés.